2月2日上午，水發電力集團在達馳會堂召開2022年度總結表彰大會暨2023年度工作會議。會議學習傳達水發集團工作會議精神，總結2022年工作情況，部署2023年工作任務。集團黨支部書記、董事長孔非凡出席會議并講話，總經理助理崔靜主持會議。

會議指出，2022年，是水發電力集團完成重整達馳后第一個完整經營年。面對經濟下行、疫情反復等多重超預期困難和挑戰，水發電力集團認真貫徹落實水發集團“穩中向好、進中提質”、“五增四升四降”的工作部署，堅持目標任務引領，強化基礎管理，深化改革創新，各項工作邁上了新臺階，取得了新業績，多項經營指標逆勢大幅增長。扎實推進改革創新，完善了現代企業制度，企業發展基礎得以夯實。深化營銷機制改革，致力于狼性營銷隊伍建設，營銷業績實現歷史性突破。持續推動科技創新，推進了一批重點技術攻關與推廣應用，技術創新能力明顯提升。聚力挖潛蓄能，精益管理模式實施促進了了企業持續改善，提質增效工作走深走實。加強企業文化建設，權屬公司達馳品牌入選首批“好品山東”，榮膺“中國環保綠色企業”、企業品牌美譽度和影響力大幅躍升。不斷加強黨建工作，戰斗保壘作用明顯提升。

會議強調，2023年要全面貫徹落實水發集團“強管控、提質效、轉型發展”新戰略、新思路，準確把握當前水發電力所處的發展階段和特點，瞄定“一體兩翼”產業發展戰略，打造最優成本競爭力、高附加值競爭力，實現電力集團質的提升和量的增長，奮力開創轉型發展、突破發展新局面。一是聚焦主責主業，在推動產業鏈做強做優上實現新突破。堅持戰略引領、總部賦能方針，扎實推進“一體兩翼”戰略思想落地，持續做精管理鏈、打造創新鏈、提升價值鏈，夯實穩固極、發展成長極，厚植企業發展優勢。二是加快思想破冰，在提升工作狀態和工作效能上實現新突破。以刀刃向內的自我革命精神深入查擺自身思想意識，清除作風積弊、提升工作質效，強化干部職工培訓，加快知識更新，加強實踐鍛煉，提升本領能力。三是聚焦提質增效，在推進創新管理上實現新突破。進一步強化對標學習，及時發現短板，深挖降本增效潛力，全力做好“加減乘除”。四是深化營銷改革，在提升整體營銷能力上實現新突破。全面融入國家經濟總基調調整后的新發展格局，深度布局國家戰略發展區域，加快市場空間轉換，謀求營銷規模新突破。五是注重科技引領，在強化創新驅動上實現新突破。加快新產品、新技術的研發攻關，爭取在智能化、數字化、智能變配電和新能源裝備“兩翼”產品上取得重大技術突破。六是借力新能源重點項目，在創新經營模式上實現新突破。創新發展思路，積極轉換賽道、開源拓流，另辟戰場以求生存發展。七是強化黨的建設，在黨建品牌引領上實現新突破。持續抓好“紅色引擎添動力、黨建引領促經營”活動，推進“精益黨建”品牌建設、“過硬執行力黨建”品牌建設。提高紀律規矩意識，堅健全完善監督體系，進一步提升監督質效。

會上，對2022年度先進集體、先進工作者進行了隆重表彰。先進集團、先進個人代表做了表態發言，權屬公司、總部部室作了交流發言。集團與權屬公司負責人簽署了經營業績目標責任書、黨風廉政建設監督專責責任書。

集團全體干部職工、權屬公司經營班子及職工代表共800余人參加會議。

（張啟雷供稿）